垫付2亿，月亏200万利息？产业园区如何靠“预付费”止住电费出血点？

唐雪阳

安科瑞电气股份有限公司 上海嘉定  201801

市场痛点

1.多变的电价政策与多样的计费逻辑

园区类型多样，包括工业园区、商贸园区等，不同园区有着特定的能源使用需求和计费标准。能源计费存在商业电价、工业电价、两部制电价等多种计费逻辑，这要求管理者必须深入理解不同电价政策，灵活应对不同租户的计费需求。

2.多种缴费方式带来的财务管理复杂度

租户性质不同，涵盖私对公、公对公等多种类型；缴费方式也包括线下支付、微信支付宝、银行转账等多种形式，大幅增加了财务管理的复杂性，导致财务对接工作繁琐低效。

3.电力损耗难以明示，分摊管理困难

电力在传输过程中存在自然损耗，需要精准计算并明示损耗，再合理分摊到各个租户。但受限于技术和管理水平，损耗的确认与明示往往难以做到精确，导致物业只能通过提高电价来弥补损耗，既加重了租户的用电成本负担，也让物业面临被处罚的合规风险。

4.人工抄表效率低下，数据管理漏洞多

目前多数园区仍沿用人工抄表方式，园区内建筑物数量多、企业规模不一，抄表过程复杂、耗时长。人工抄表效率低下，能源数据易出现错漏，导致无法及时、准确收缴电费，造成利息损失、电费多收少收等问题，影响园区运营收益与管理口碑。

综上，产业园区管理面临多重计费与运营挑战。为提高管理效率、降低成本并提升服务质量，园区管理者需要探索更高效、智能的管理解决方案，例如采用预付费管理系统、智能电表和数字化管理平台等技术手段，以应对这些痛点问题。

政策背景

平台组网

平台功能

（1）基础功能

（2）电价模式

（3）两部制电价

（4）后付费报表

（5）公区痛点

（6）收费方案设置

（7）线变损分摊

（8）实时账单管理

典型硬件

典型案例

（1）项目背景

某某高科技园区是中国高新技术园区，位于上海市浦东新区，总规划面积达100平方公里，包含生物医药产业区、张江集电港、上海浦东软件园等多个区域，集聚了大量高科技企业和研发机构。园区内企业众多，用电量大，年用电量高达数亿度，电费收缴周期长，通常为3个月，存在电费垫资问题，垫付资金约2亿元，其中垫付资金每月损失利息大约200万元。

（2）实施规模

在园区的强电间、楼层配电箱、地下充电桩以及地上电瓶车充电桩等位置安装了约1.5万只预付费电能计量表计，包括DTSY1352-4G、DDSY1352-4G等型号，覆盖了园区内大部分用电场景和租户。

（3）解决方案

系统采用无线通讯方式将数据传至后台，通过预付费云平台实现用电的收费、监控和管理。云平台提供数据处理和管理功能，管理者可以通过网页端或者手机APP实现远程监控，租户可以通过微信公众号自助充值。

（4）项目成效

实现了园区内租户用电的智能化管理，采用预付费模式，先收费后用电，有效避免了欠费问题，电费收缴周期从3个月缩短至1个月，减少了垫付资金和利息损失，提高了园区的能源管理水平和经济效益。系统运行稳定，数据准确，得到了园区企业和管理部门的高度认可。此次园区整体改造工程投资近1000万元，目前项目投入使用一年多，已收回成本并实现了盈利，经济效益显著。